2025年5月30日晚上，人文与社会科学学院第七届公共管理案例大赛决赛在海珠校区学术报告厅顺利举行。本次大赛指导老师为人文与社会科学学院副院长许志国老师、公共管理系主任蚁佳纯老师，大赛特邀的评委嘉宾为人文与社会科学学院副院长钟晓华老师、校教学指导委员会委员戚兴华老师以及袁文春老师、傅熠华老师。
现场决赛通过“汇报+答辩”的形式开展，选手们聚焦具体领域的实际问题，积极探索并提出了创新的实践方案。在答辩环节，评委老师们认真倾听并提出了针对性的问题和中肯的点评，对同学们在实践中所展现的探索勇气和务实态度给予了高度认可。此次实践不仅充分展现了扎实的城乡公共管理专业知识、敏锐的洞察力和高效的协作能力，有效提升了同学们的综合能力，还搭建了一个思想碰撞、经验共享的交流平台，为同学们的未来发展提供了宝贵的经验和启发。
本次大赛在许志国副院长的总结中圆满落幕。许老师强调学生应秉持累积性成长思维，追求每次实践的极致，以持续进步推动个人能力的飞跃，同时指出，大赛的意义远超竞赛本身。大赛不仅是实习实训的重要环节，更是检验学生专业理论、调查研究等综合能力的“课-训-赛”培养体系的试金石；其不仅是选拔优秀作品的平台，更是助力学生迈向更高层次赛事的跳板；其不仅是实践与毕业论文的衔接点，更是提升学生学术写作能力、为未来学术研究奠定坚实基础的关键契机。
通过本次大赛，学生不仅收获了知识与技能，更在实践中锤炼了创新思维与团队协作能力。本次大赛的成功举办，不仅为学生提供了展示自我的舞台，更为学院人才培养模式的创新与实践探索提供了宝贵经验。它充分展现了学校以赛促学、以赛促教的教育理念，为推动学生全面发展、助力专业教育高质量发展注入了强大动力。
附：获奖结果
队名 | 作品名 |
一等奖 |
8317队 | 民呼我应，“梯”升居民幸福感——以广州市海珠区沙园街道人大代表助力加装电梯事件为例 |
二等奖 |
非常“3+2” | 探索普惠托育一体化发展新模式对家庭生活质量的研究—以广州市海珠区新港街为例 |
粤改粤好 | 从“老旧危房”到“粤岭瑰宝”：广州市荔湾区恩宁路旧楼改造的蝶变之路 |
三等奖 |
指望我们队 | 写好“三篇文章”助力“百千万工程”——以饶平县三饶镇为例 |
摸金校尉 | 滨江街道社区登革热疫情防控的实践与挑战—基于广州市海珠区滨江街道的实地研究 |
轰龙龙队 | 奋进“百千万工程”—佛冈县龙山镇产业协同发展的探索与实践 |
哈基米队 | 机制创新何以激活干群合力？——以珠海珠海高新区创新实施“四大机制”为例 |
畅通无组 | 做好“庭院+”建设与治理——以东莞市桥头镇为例 |
会战兵列是八十万队 | 通过政府与社会组织联动提高居民参与意识的基层治理逻辑——以海珠区滨江街道为例 |
优秀奖 |
有请下一组 | 海珠区 “城中村” 电动自行车充电设施建设的邻避效应化解 |
天选打工人 | 应急管理局内部协调机制的现状与优化策略——以广州市海珠区应急管理局为例 |
所以叫什么组 | 电动自行车使用对不同收入群体交通成本的影响研究——以广州市海珠区为例 |
江江南南西西 | 多元主体治理视域下城市社区养老服务研究——以广州市海珠区江南中街道为例 |
草寇组 | 基于社会性别角色下，揭阳女性干部治理公共事务的行动逻辑 |
羊羊得意组 | "火患"变"安居"，百千万工程下城中村消防改造与空间重塑的路径探索——以广州客村为例 |
龙颜大悦队 | 数字技术赋能公共管理的创新实践——以广州市白云区智慧城管系统为例 |
猫托车小队 | 从“给钱护林”到“搭台唱戏”：连樟村生态补偿中的基层政府角色重构研究 |
干饭支队 | 地理标志保护中的"公地悲剧"——阳西"程村蚝"品牌治理困境 |
疯狂星期4 | “垃圾分类新时尚”：生活垃圾分类治理的挑战与对策——以广州市海珠区滨江街道为例 |